?????? 康泰集團(tuán)為激發(fā)全體員工成長、提升、發(fā)展，打造、凝聚中、基層團(tuán)隊力量，構(gòu)建團(tuán)隊強(qiáng)大的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)。繼9月康泰集團(tuán)高層團(tuán)隊赴上海參加《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》高層培訓(xùn)后，2014年11月7日至11日，深圳?；垌樞畔⒆稍冇邢薰驹诳堤┘瘓F(tuán)總部五樓多功能會議廳開展了《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》之中、基層培訓(xùn)，知名企業(yè)家昝賀伏、吳堅兩位講師分別對康泰集團(tuán)行政辦公區(qū)域、車間的170余名中、基層員工開展了本次培訓(xùn)授課。同時參訓(xùn)的還有來自索菲亞家居、嬰愛有家、妙味天香、丁胖土碗香、新藝海裝飾的中、基層員工。
?????? 7日至9日，開展的是中層培訓(xùn)，由企業(yè)家昝賀伏主講，主要從思維三角、忠誠與能力、夢想、機(jī)制原則、交給、懺悔、行為落地、九字管理真言等方面結(jié)合案例進(jìn)行講解。9日至11日，開展的是基層培訓(xùn)，由企業(yè)家吳堅主講，主要從自我、夢想、交給、利用、依賴、懺悔、臣服、機(jī)制等方面進(jìn)行講解。由于本次自轉(zhuǎn)系統(tǒng)是各企業(yè)家結(jié)合自身企業(yè)案例講解，課程并非針對康泰集團(tuán)目前現(xiàn)狀量身打造，課程內(nèi)容有一定的局限性、片面性?？堤﹩T工應(yīng)取其精華去其糟粕，激發(fā)員工自身的正面能量，引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)自身價值。
?????? 在培訓(xùn)過程中，康泰集團(tuán)組成的康泰隊、雄鷹隊、先鋒隊、夢之隊四個團(tuán)隊與索菲亞家居、嬰愛有家、妙味天香、丁胖土碗香、新藝海裝飾5家公司員工組成的六個團(tuán)隊，通過團(tuán)隊展示、積極互動、繪制公司logo隊徽、全場跳舞等進(jìn)行了團(tuán)隊PK和評比，最終康泰隊斬獲了中層培訓(xùn)評比的冠軍,雄鷹隊獲得了中層培訓(xùn)的第三名；先鋒隊、夢之隊分別獲得基層培訓(xùn)評比的第二名和第四名。
?????? 至此，康泰集團(tuán)高、中、基三層級員工的《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》培訓(xùn)課程全部結(jié)束，接下來更重要的是每位參訓(xùn)人員應(yīng)珍惜公司提供的培訓(xùn)平臺和付出的培訓(xùn)成本，學(xué)積極的、學(xué)正能量的知識，溫故知新，相互交流、感悟、提升，結(jié)合所在工作部門的情況、從事的崗位情況、自身的情況，將培訓(xùn)所學(xué)、所感悟的道理、可借鑒的機(jī)制實(shí)事求是的提出意見或建議轉(zhuǎn)化落地。學(xué)有所獲、有成長、有提升就是值得的。
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